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価格:¥6379
*新品*mina perhonen×野田琺瑯 レクタングル 浅型 M L 2点 新品*mina perhonen×野田琺瑯 レクタングル 浅型 M L 2点 ミナ
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商品説明
新品*mina perhonen×野田琺瑯 レクタングル 浅型 M L 2点 ミナ。新品*mina perhonen×野田琺瑯 レクタングル 浅型 M L 2点 ミナ。新品*mina perhonen×野田琺瑯 レクタングル 浅型 M L 2点 ミナ。ご覧いただきありがとうございます!- カラー: ホワイト- デザイン: 蝶のイラスト- 素材: ホーロー- 実寸サイズ: 24.5×18.5cm、高さ4.5cm(多少の誤差はご了承ください)TW0058mina perhonen×野田琺瑯のレクタングル浅型M chouchoです。野田琺瑯(noda horo) 【未使用】ミナペルホネンmina perhonen×野田。カラーはホワイトのホーロー容器にブラックで蝶々が描かれたデザインで、シール蓋が付いたお品です。WECK ウェック セット。新品未開封になります。三谷龍二 バターケース ナイフ付き。プレゼント用に購入したのでリボン付きの梱包になり、手提げのビニール袋をおつけします。家紋入り一段重三揃い 輪島塗。袋は折り曲げ線が入っています。マキシデコレーター2個セット。しばらく自宅保管していたので神経質な方のご購入はご遠慮願います。zwilling フレッシュ&セーブ 真空保存容器 おまけ付き。ノークレーム、ノーリターンでお願いします。タッパーウェア デコレーターセット ピンク。即購入OKです!ご検討よろしくお願いいたします!


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4.6/5
(5046 件のレビュー)
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このショップのレビュー
闇世界の方々の解決方法が表社会にも通じるという面白い内容でした。
娘の入社した会社の新入社員研修を聞いたところ、人事部経験者の父として教育内容が不十分だと思ったので買いました。 「図解まるわかりビジネスマナーの基本」が良かったので、同じ筆者のこの本を買いましたが、娘と家内が読んだ感想は「そんな場面滅多にないわという記載が多くて笑ってしまった。」とのことでした。 せっかくプレゼントの評価が低く残念でした。
丁寧に図解されているので見やすいですが、情報量という意味では少し物足りないかな…と感じました。続編やステップアップ編があるといいかもしれません。
相手に話させる技術が、わかり参考となりました
これからのグローバル人材育成について考えさせられるものあります。自分も外資系に勤務していますが、現状の置かれている状況を考えるのによい本と思います。
かわいいイラストで楽しめて読めました。2ページ1単元でスキマ時間でも読めると思います。
自責と他責というテーマで書かれた本は初めて読みました。認識、知識、行動、仕組みを変えることで、あきらめ感を払拭して改革していこう!という話は納得感がありますね。
と、レビュータイトルそのままですが、実例集というよりは、規程例集と言った方が良さそうです。規程で悩んでいるなら買いですが、制度自体で悩んでいるなら、この本では対応できません。
記憶術関連、英会話関連等はとりあえず購入して後で読む事としています。 読んでからレビューを書くのでは有りませんので記入していませんでした。 勿論読んだ本も有ります。
頼まれ物です。 『人事・人材開発3級』も先に購入しています。
本を重ねて配送してくるので、上の本が下の本にめりこんで、線がついてたりする。本がきちんと切れていないものなどが含まれていたりする。到着が遅すぎ。改善できませんか?
本を重ねて配送してくるので、上の本が下の本にのめりこんで、線がついてたりする。本がきちんと切れていないものなどが含まれていたりする。改善できませんか?
頭は良くないが、勉強してスムーズな伝え方(報告、相談)がしたいと思い購入しました。著者の大事な4行についてはいろいろなジャンルを交えて説明されています。読み出すとおもしろいが、時々難しく集中力がきれます。4行の伝え方を大事にする著者の姿勢は経験や理論に基づいている感じがしてよいです。後輩にも勧めていきたい本です。 受注番号213310-20120215-029406731
経営のできない経営者は社会のゴミです。 特に、学校法人の経営者、税金もらって中途半端な経営してんじゃねぇよ。 俺がしっかりビジネス教えてやる。
この春から人事部へ異動となったため急きょ購入。 部長に見せたら「人事に教科書などない」と言われてしまったが、 とりあえず読んでおります。 ただ2011年7月初版で改訂されていないようでしたので、 多少古いのかもしれません。
マネジメントの基本中の基本が書かれている本だと思います。 マネジメントは人によって色々スタイルがあると思いますが、基本はやはり 「人を成長させること」と「スケジュール管理」だと思います。 そのノウハウが簡潔に書かれており、リーダー・マネージャー・親に 必須の内容なのではないでしょうか。