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PDCAをまわすがまわらない、続かない。分析して納得すればまわりだしました。少しチームが機能しだしました

短くまとまっていて、あっと言う間に読めますが、 濱口さんのデザイン思考のエッセンスがたっぷり入ってます。 次に、新規案件の開発をするときに参考にしてやってみます。

ちょうど評価時期なので認識整理と新しい気づきを得られればと購入。 フィードバックを構成するコーチングやティーチングなど概念的な話から、1on1のTips、こんなタイプの人はどうする的なFAQ、実際の管理職の人の体験談とその考察などなど、実践的なノウハウがまとめられててモヤモヤがすっきりしました。 特に「変わらない人」や「過去に成功体験を持つ年上の部下」への対応など悩ましいケースでのTipsは参考になる人も多いはず。 部下を持つ立場になった人にお勧めしたい本です。

これからどうあるべきか改めて考えるきっかけとなり、とっても参考になりました。わかりやすく読みやすいです。

なかなか良いと思います。勉強になります。

ここまで深く考えて提案ができたら、営業も楽しいだろうなと思います。 大変勉強になりました

プレイングマネジャーの仕事とはなっているが、チームメンバー全員が考え行動すること、そのためには・・という内容

なんだかんだ言っても、何になったかより、何をしたか。これに尽きる。叙勲なんて三の次。

企業してみようと思っている方の肩の力を良い意味で抜いてくれる本です。具体的に書かれているので、少し年代が変わってもわかりやすいかと思います。

全ては、気の持ちようという事。 寛大で、包容力があり、人のせいにしない ことが、リーダーの条件。

今後のスキルアップに役に立つと思い、買ってみました。

店頭で見て購入 ノートになっているので書き込めます。

文章が非常に読みやすく短時間で読めました。 社長の息子は孤立し、大変ご苦労された様子が解りました。 困った時をチャンスと考え逃げずに飛び込んで自分の血肉に変えて会社を成長させる様は 圧巻です。若い方に読んで頂きたい１冊だと思います。